原阿里运营、做过本地生活公众号、开过酒吧、办过音乐节选秀——94 年的大俊把履历倒了一遍之后,根源说了一句让全场停顿的话:"这赛道挺好的——我认识这么多朋友里面,第一个做这个的。"
她在做的事情是"AI 虚拟乐队 IP"——全 AI,包括视觉建模、原创音乐、剧情创作。两个人合作,她负责对外,浙音的小伙伴负责音乐。这是她从一个被疫情砍掉的"音乐节梦想"长出来的下一步。"前两年想 AI,再加上音乐板块的积累,就琢磨出这条路。"
赛道选择的三个判断
- 赛道好,但门槛在专业度。"你没学过音乐,AI 写出来的歌没办法手动改。所以音乐板块要找一个音乐专业的人。"
- 合伙人不是合资人,是同方向的人。"他认我是大统筹这一点就可以了,其他事情我都听。"——这是大俊讲合作模式时反复强调的一句。
- 低成本投入是核心优势。"AI 大模型的钱要花一点,开几个会员,其他不太需要花钱。"
那次我把所有人脉都找齐了。如果说没有疫情的关系,说不定音乐节就办成了。 — 第 19 场 · 自驱力
她当时为了办一场音乐节,自己一个人去找了魔动天空的经纪人、西湖音乐节的主办方、上音的老师。一年时间,从零开始把所有资源凑齐了。"前两年一直在想 AI 方向去靠,在想哪一个细分领域适合我。"她最终选了"AI 全栈虚拟乐队"——这是她过去十年所有积累的并集。
兴趣 vs 赚钱这道选择题
根源问她:你现在会想要以爱好为主,还是以能不能赚钱为主?大俊回答得很干脆:"肯定是以盈利为主。但是爱好它能驱动,自驱力会比较大一点。""主要是我年纪已经大了,都快 40 了,所以我选的项目一定要是自己喜欢的。"
跟魔动天空经纪人、西湖音乐节主办方、上音老师,都是一次见面就建立深度合作。这就是自驱力——你愿意花时间去找对的人。
所以根源在第 19 场反复强调一句话:赛道选择不是看哪个赚钱多,是看哪个让你愿意持续投入。"你看说不定音乐这个事情搞一搞就被你搞起来了——这赛道做的人真不多。"——这才是兴趣驱动的真实价值。